Růst a charakter vedoucího

Vedoucí si často kladou otázku: Jak vybudovat zdravou kulturu mezi lidmi, které vedu? Jak prakticky motivovat svůj tým, svoje vedoucí, pomocníky, kteří jsou okolo mě?

Čím to je, že někteří lidé jsou ochotní pokračovat v tom, co dělají, i když riskují, že za to zaplatí velkou cenu?

“Proč padáme, pane? Abychom se naučili znovu se zvednout.”, vysvětluje starý Alfréd mladému Bruci Waynovi. Mám moc rád celou trilogii o Batmanovi natočenou Christopherem Nolanem, protože právě selhání je jedno z témat, které film řeší. Batman žádné superschopnosti nemá, a proto tu a tam selže.

Pokud jsi vedoucí v církví, tak to asi znáš také. „Tohle musím stihnout ještě tento týden. Dnes večer musím na tohle setkání. Přijde mi, že s mládežníky trávím příliš málo času. Ano, bratře kazateli, rád si připravím kázání na nedělní bohoslužbu. Ještě bychom ve sboru mohli dělat tuhle službu, kterou jsem viděl ve vedlejším sboru a mají skvělé výsledky…“ K tomu ale připočti povinnosti v práci, v rodině, ve svých zájmových kroužcích. Najednou zjistíš, že máš i 6 nebo 7 „šéfů“, vůči kterým máš nějakou zodpovědnost.

Když už víš co prožíváš a odkud se to v tobě bere, co s tím teď uděláš? Vyneseš i ty těžké věci na světlo, nebo to necháš skryté hluboko ve svém srdci?