Strategie vedení

Mladé lidi v dnešní době není tak těžké nadchnout. Jeden večer jsme nadšení, říkáme si, jak je Bůh a církev super, ale nedokážeme to přetavit ve vytrvalou cestu...

Vedoucí si často kladou otázku: Jak vybudovat zdravou kulturu mezi lidmi, které vedu? Jak prakticky motivovat svůj tým, svoje vedoucí, pomocníky, kteří jsou okolo mě?

Je kultura pojem, který si můžeme dovolit při vedení mládeže ignorovat? A pokud ne, proč je tak důležitá?

Jestli chceme mít vedoucí, musíme za ně prosit. Jsou potřební, protože žně je velká a dělníků málo. A když je Bůh dá, musíme je pěstovat, vychovávat od dětství a potom, když přijde ta správná doba, je musíme umět pověřit a potom respektovat.

Když ve službě dosáhneme určité pravidelnosti a věci jedou tak, jak mají, přijde chvíle, kdy začneme snít o mladých vedoucích. Sníme o malém týmu zodpovědných a zavázaných mládežníků, kteří zůstanou sjednocení a soustředění celý školní rok. Mládežníci v tomto týmu jsou skvělí, rádi s nimi trávíme čas a jsou učenliví. Sledovat mladé lidi, jak rostou, nám dodává energii a pohání naši vlastní vášeň pro to, co děláme. Někdy se díky tomu naše práce dokonce zdá lehčí. Když nastane čas rozloučit se s těmito mládežníky a vyslat je na vysokou školu, stanou se z nich (samozřejmě) vedoucí, kteří žijí naplno pro Krista.

Budování dlouhodobě udržitelné a vzkvétající mládeže není jenom možné, ale také předvídatelné. Naneštěstí většina církví neumí vytrvat při budování dlouhodobě udržitelné služby mládeži a raději zvolí model hazardní hry. Existuje však lepší způsob, jak na to. Každá církev může vybudovat udržitelnou službu mládeži tím, že do své služby zakomponuje tyto dva klíčové systémy: (1) Architektura: struktura dlouhodobé udržitelnosti (2) Atmosféra: kultura, prostředí a charakter, které udržují zdraví organizace